Array
(
[chairs id] => 240
)
Array
(
[chairs connectFields] =>
)
Koncepcja lean management jest odpowiedzią na wciąż zmieniające się warunki gospodarcze i na rosnącą konkurencję. Jej racjonalna metodologia, jasne zasady i praktyczne narzędzia pozwalają na optymalizację funkcjonowania przedsiębiorstwa. Lean management, czyli inaczej „szczupłe” zarządzanie, to system zarządzania przedsiębiorstwem opierający się na zasadach pozwalających na zminimalizowanie marnotrawstwa (w zakresie pracy, procesów, energii i surowców), które nie dodaje produktowi żadnej wartości. Wdrożenie kultury lean management w organizacji skupia się na tworzeniu produktów jak najwyższej jakości przy jednoczesnym maksymalnym wykorzystaniu środków, jakimi ta organizacja dysponuje.
Celem studiów podyplomowych Akademia Lean Management realizowanych w Cieszynie jest kompleksowe przygotowanie absolwentów do prowadzenia projektów usprawnień i optymalizacji w swoich organizacjach na bazie sprawdzonych metod, narzędzi i najlepszych praktyk w przemyśle. W ramach zajęć realizowane są wizyty w firmach produkcyjnych i usługowych, umożliwiające poznanie narzędzi doskonalenia w realnych warunkach przemysłu. Dzięki temu, a także analizie dobrych praktyk stosowanych w najlepszych i najbardziej efektywnych firmach zajęcia w ramach Akademii Lean Management mają niezwykle praktyczny wymiar.
Wszystkie dostępne bonifikaty obowiązujące w Akademii WSB są opisane na tej stronie.
* Bonifikata obowiązuje od kwoty całkowitej wskazanej w sekcji OPŁATY na dole strony. Bonifikaty nie łączą się!

Informacje dodatkowe
Organizator studiów zastrzega sobie możliwość wprowadzenia zmian w programie studiów.
Współwłaściciel i Członek Zarządu LEAN TO WIN sp. z o.o., trener i konsultant Lean Management. Autor bestsellera branżowego „Skuteczny Lider Lean. Jak usprawniać firmy w Polsce i pomagać im więcej zarabiać”. Pomagał w usprawnianiu takich marek jak:
KGHM - Huta Miedzi Głogów, Raden Transport, Ingram MICRO, Stolbud Włoszczowa SA, Greenbrier, TRYUMF, REJS, Protech, Multi-Sklejka SA, Weltech, Intermag, Ceba Baby, Rawag, Unimot, Omega, Poltech, FOD, WM Eltar, Lesaffre, Geldbach Polska, Thermoplast, Newag, Jamar, Rothelhner, Kontakt-SIMON, FAM S.A., FTT Wolbrom, Nutricia, Docdata i Kirchhoff.
Andrzej Krótki
Koordynator projektów usprawnień lean w przemyśle oraz specjalista w zakresie wskaźników produkcyjnych i standaryzacji pracy. Współwłaściciel i Członek Zarządu LEAN TO WIN sp. z o.o., trener i konsultant Lean Management. Pomagał w usprawnianiu takich marek jak:
KGHM - Huta Miedzi Głogów, Opakomet, Avisa, Good Food, Cemet, PESA Pojazdy Szynowe, Worwo, Stolbud Włoszczowa SA, Multi-Sklejka SA, Weltech, Millano, Luxon Led, Erkado, Zamel, Intermag, Mirage Boats, Zamech, Prestige Glass, Ceba Baby, Korff Isolmatic, Instal Projekt, Rawag, Unimot, Omega, Czanieckie Makarony, Zębiec, SKF, Poltech, FOD, Neapco, Celiko, OSM Łowicz, Eltar, ATT, Spec Wood, Lesaffre, Azoty Chorzów.
Kamil Radom
Trener, praktyk, wdrożeniowiec narzędzi Lena mfg i filozofii Kaizen, z doświadczeniem w realizacji projektów wdrożeniowych i szkoleniowych szeroko pojętej kadry zarządzającej w zakresie wytwarzania potencjału ludzkiego.
Od 2004 roku ściśle związany z branżą motoryzacyjną pracując w działach jakości międzynarodowych korporacji. Dotychczasowy rozwój kariery zawodowej od inżyniera jakości, inżyniera procesu Lean mfg do menadżera jakości, związany jest z branżą motoryzacyjną.
Systemy zarządzania oparte o wymagania specyfikacji technicznej ISO-TS 16949 i VDA oraz inne standardy i narzędzia jakościowe stosowane w przemyśle motoryzacyjnym są mu bliskie. Realizacja wymagań klienta i monitorowanie ich spełnienia - tworzenie standardów kontroli jakości na każdym etapie procesu podejmowania działań zapobiegawczych i korygujących w celu poprawy jakości wytwarzanych produktów.
Analiza jakościowa problemów i rozwiązywanie problemów zgłaszanych przez klientów, dotyczących wad wyrobów, zarządzania zapasami, reklamacji, przeprowadzanie walidacji nowych komponentów wymaganej dokumentacji jakościowej, zapewnienie systemów jakości wymagań ISO 9001:2000, ISO 14001, PN-N/OHSAS 18001, ISO/TS16949, narzędzi, SPC, FMEA, Control Plan, 8D, APQP, PPAP, MSA.
Współpraca z najbardziej zaawansowanymi producentami samochodów takimi jak VW/Audi, BMW, Ford, GM, Fiat wzbogaciła go o cenne umiejętności kontaktu z klientem i dostawcą.
Bartosz Zawadzki
Psycholog, trener z wieloletnim doświadczeniem. Zrealizowała ponad tysiąc dni szkoleniowych. Prowadzi warsztaty z komunikacji interpersonalnej, asertywności, zarządzania zespołem, funkcjonowania zespołów. Autorka innowacyjnych metod szkoleniowych. Posiada doświadczenie w obszarach związanych z zarządzaniem w sektorach produkcyjnych, realizowała szkolenia i brała udział we wdrożeniach narzędzi i technik Lean Management. Jest certyfikowanym konsultantem metodologii Success Insights, która pozwala m.in. na poprawienie komunikacji w zespołach i w firmie, lepsze zarządzanie zespołami ludzkimi, samodoskonalenie i rozwijanie swoich mocnych stron. Prowadziła szkolenia m.in. dla: ZUS, BZ WBK, ABB Łódź, PRYMAT, PESA Pojazdy Szynowe, Nutricia Opole, NGK Ceramics, Arcelor Mittal Poland, KGHM ZWR, KGHM HMG, Coty Polska.
Aleksandra Rzeźniczek
Czasem jest to 30% oszczędności naszego czasu. Innym razem 8 750 000 PLN, czy też 4 953 792 PLN. Efekty są różne. Zawsze jednak wymierne, konkretne i warte naszej uwagi. Lean daje nam możliwości, aby usprawniać nasz biznes każdego dnia. Dzięki sprawdzonym metodom, autorskiemu systemowi usprawnień, case studies z przemysłu, wymianie doświadczeń podczas wizyt w firmach biegłych w stosowaniu lean, każdy Absolwent tego kierunku jest przygotowany do praktycznego usprawniania swojej firmy. Nowe doświadczenia pozwalają także w budowaniu coraz lepszej pozycji w firmie i na rynku pracy. Zachęcam do udziału w studiach. Uczymy się praktycznie i usprawniamy skutecznie.
Andrzej Krótki
LEAN TO WIN sp. z o.o.
| RATA | WYSOKOŚĆ RATY | TERMIN PŁATNOŚCI |
| wpisowe | 300 zł | w dniu zapisu |
| I | 1300 zł | do 5 października 2025 |
| II | 1300 zł | do 5 listopada 2025 |
| III | 1300 zł | do 5 stycznia 2026 |
| IV | 1300 zł | do 5 lutego 2026 |
| Ogółem | 5 500 zł |
Istnieje możliwość ustalenia indywidualnych rat.
Osoby zainteresowane otrzymaniem faktury proszone są o wypełnienie WNIOSKU
Absolwenci Akademii WSB mają prawo do 20% bonifikaty w opłatach czesnego, po przedstawieniu
w dniu zapisu kserokopii dokumentu uprawniającego do zniżki;
PROMOCJA "ABSOLWENT"
Słuchacze studiów podyplomowych, których członek rodziny tj. ojciec, matka, syn, córka, brat, siostra, mąż, żona jest studentem studiów I-go lub II-go stopnia albo słuchaczem studiów podyplomowych w Akademii WSB, bądź równocześnie podejmują naukę, otrzymują bonifikatę w wysokości 300 zł (bonifikata dotyczy ostatniej raty czesnego)
BONIFIKATA RODZINNA
Pracownicy firm i instytucji stanowiący grupę co najmniej 5 pracowników jednej firmy (instytucji) otrzymują bonifikatę w wysokości 300 zł (bonifikata dotyczy ostatniej raty czesnego)
BONIFIKATA DLA FIRM
Pracownicy służb mundurowych, m.in.: żołnierze, pracownicy służby więziennej i policjanci, otrzymują bonifikatę w wysokości 10% zniżki w opłacie czesnego na wybrane studia podyplomowe
PROMOCJA DLA SŁUŻB MUNDUROWYCH
Akademia WSB
Wydział Zamiejscowy w Cieszynie
ul. Frysztacka 44
43 - 400 Cieszyn
Centrum Rekrutacji i Studiów Podyplomowych
tel: 33 852 30 94
tel: 885 588 100
cieszyn@wsb.edu.pl
Kolumna 1
Kolumna 2
Kolumna 3
Kolumna 4
Ostatnia kolumna