Szkolenie przygotowujące do egzaminu NPDP

Kierunek

Zapisz się

Akademia WSB oraz stowarzyszenie Product Development and Management Association (PDMA) zapraszają na akredytowany kurs, który przygotuje Cię do egzaminu certyfikacyjnego New Product Development Professional (NPDP).

NPDP to wiodący globalny program opracowany 22 lata temu przez Product Development and Management Association, który poświadcza profesjonalizm w zakresie rozwoju innowacji produktowych oraz zarządzania produktem.

Koszt szkolenia: 5000 zł

Miejsce szkolenia: webinarium (szkolenie online)

Dla kogo jest to szkolenie:
- Kadry zarządzającej i właścicieli firm zainteresowanych rozwojem firm poprzez innowacje
- Dyrektorów i menadżerów B&R oraz innowacji
- Dyrektorów i menadżerów produktów
- Inżynierów zainteresowanych rozwojem produktów
- Konsultantów oraz trenerów biznesu

- Przygotujesz się do egzamin NPDP – najbardziej prestiżowego certyfikatu w obszarze innowacji i zarządzania produktami
- Poznasz standardy rozwoju i zarządzania produktami z wiodących firm na świecie
- Poznasz praktyczne narzędzia, które pozwalają rozwijać dochodowe produkty i minimalizować ryzyko nie trafionych innowacji
- Będziesz mógł dołączyć do największej międzynarodowej sieci praktyków rozwoju produktów

W ciągu 5 dni przechodzimy przez wszystkie obszary PDMA Body of Knowledge (BOK), na których opiera się egzamin:

Dzień 1
1. Wprowadzenie do PDMA BOK oraz struktury NPDP
2. Strategia produktów
  - Zagadnienia: modele strategiczne, rodzaje innowacji, strategie wspierające innowacyjność: technologiczna, zarządzanie własnością intelektualną, marketing, zdolność/gotowość.
3. Zarządzanie portfelem produktowym
  - Zagadnienia: rodzaje produktów, strategia a portfel - wybór inicjatyw, balansowanie i optymalizacja portfela, alokacja zasobów
Dzień 2
1. Procesy rozwoju produktu
  - Zagadnienia: rodzaje procesów – zintegrowane, stage-gate, zwinne, design thinking, lean, inżynieria systemów, lean startup, hybrydowe
Dzień 3
1. Narzędzia rozwoju i projektowania produktów
  - Ideacja: BrainWriting, Mind mapping, storyboarding, SCAMPER itp.
  - Studium wykonalności
  - Projektowanie: DfSS, TRIZ, GTI, House of Quality, BMC
  - Wdrażanie: metodyki projektowe: PMI, Prince, AgilePM, SCRUM, Kanban
Dzień 4
1. Organizacja i zespoły produktowe
  - Zagadnienia: wybór członków zespołu, a efektywność, typy zespołów produktowych, kultura innowacji
2. Badania rynkowe
  - Zagadnienia: rodzaje badań, narzędzia badawcze, dobór narzędzi do etapu w rozwoju produktu
Dzień 5
1. Zarządzanie cyklem życia
  - Zagadnienia: kluczowy etap w rozwoju produktu, zrównoważone zarządzanie produktem
2. Próbny egzamin NPDP

Mężczyzna z krótkimi włosami stoi na tle ulicy, uśmiechając się.

Jest akredytowanym trenerem PDMA. Współzałożyciel chapteru PDMA w Polsce i prezes firmy Rokanan Group. Prowadził wdrożenia innowacji (m.in Kaizen), dla dużych koncernów, ale od blisko 10 lat buduje, szkoli i wspiera rozwój działów produktowych, innowacji oraz B&R w polskich firmach technologicznych.

Wojciech Przychodzeń

Logo organizacji PDMA dla Europy Środkowej. Logo certyfikacji w zakresie profesjonalnego rozwoju nowych produktów.

Dąbrowa Górnicza

Szkolenie przygotowujące do egzaminu NPDP

Uczestnicy szkolenia:

Efekty szkolenia:

Opłaty:

Program szkolenia:

Kontakt: